Mentoringkonzepte

Durch den individuellen und freiwilligen Ansatz von Mentoring Situationen sind also sehr unterschiedliche Konzeptionen von Mentoring zu finden:

  • Informelles Mentoring (Kontakt entsteht zufällig, Verlauf nach Möglichkeit und stark abhängig von den herrschenden Rahmenbedingungen)
  • Formelle Mentoring Programme (Kontakt entsteht durch VermittlerInnen, Verlauf beinhaltet eine Begleitung, Formalisierung trägt zur Ernsthaftigkeit und offiziellen Anerkennung der Beziehung bei)
  • Organisations-interne Programme (innerhalb eines Unternehmens organisiert, ohne direkten Arbeitsbeziehung, mindestens 2 Hierarchiestufen auseinander)
  • Organisations-externe Möglichkeiten des Mentorings (MentorschaftspartnerInnen sind in unterschiedlichen Organisationen bzw. Branchen tätig).

Mentoring-Programme haben durch ihre Struktur immer ein Ablaufdatum, meist dauern sie zwischen 6 Monaten und 3 Jahren. Ob die persönliche Beziehung nach Ablauf des Programms weiter geführt wird, bleibt den PartnerInnen selbst überlassen. Durch die Begrenzung soll verständlicherweise einerseits Entlastung für die MentorInnen stattfinden, die schließlich unentgeltlich Verantwortung übernehmen und außerdem die Unabhängigkeit der Nachwuchskraft gefördert werden.